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第五次战役中，180师的悲剧堪称抗美援朝战争中的经典话题之一，与长津湖之战的关注度不相上下。本文将重点讨论第五次战役中的回撤阶段期货公司配资，尤其是二野各部队的表现。

十五军在第五次战役初期的表现并不理想，但在回撤阶段却展现出了令人瞩目的战绩，这与军长秦基伟的卓越指挥能力密切相关。

一、十五军入朝

秦基伟与梁兴初一样，都是解放战争时期担任纵队司令员，并且仍以军长身份率军进入朝鲜作战的军事主官。二野派出的三个军，六纵和十二军的初代纵队司令员是王宏坤，八纵和六十军的初代纵队司令员是王新亭，而秦基伟自九纵组建起便一直担任司令员，直到1953年8月升任云南军区副司令员（级别仍为正军级）。

之所以提到这一点，1947年8月的纵队司令员意味着什么？那时的经验、底气和意志，这些素质在现代战争中和军事科技同样至关重要，尤其在朝鲜战场中尤为稀缺。西南军区在选择入朝部队时，秦基伟的个人能力和指挥特点，正是十五军入朝的加分项。

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九纵长期跟随四纵作战，是陈赓兵团的小弟，解放西南后，仍是四兵团的老三，排在十三军、十四军之后。1950年10月，西南局接到中央指令研究抽调部队入朝的问题。考虑到十三军和十四军已是成熟的战斗部队，最终却选择了十五军，原因在于当时十五军仍保持着独立的野战部队建制。秦基伟回忆时提到，西南军区早已决定让他担任西南公安军司令员，指挥包括十五军在内的五个师。

然而，最重要的因素还是方便性，十五军未被地方化，因此在进入朝鲜时具有更大的灵活性。秦基伟的个人能力以及战斗经验，也使得这一决策得到了充分的支持。

二、十五军表现如何

秦基伟被评价为“作战上有招”，这一点在入朝作战中得到了充分体现。在与美军对抗时，最大的挑战之一便是防空。在国内，部队行军相对自由，因为国民党空军的侦察和轰炸并不具有威胁，而在朝鲜，美军拥有世界最强的空军，使得我军在白天几乎无法行军。

在进军过程中，秦基伟指挥十五军时屡次遭遇美军空袭。每当敌机来临，部队立即分散躲避，而敌机飞走后，重新集结则需要很长时间。经过一段时间的总结与学习，秦基伟指挥十五军发展出了一套有效的对空射击战术，结合高射机枪、轻机枪及其他轻武器进行空中打击。通过这样有效的反击，美军的低空扫射逐渐变得不再敢以往那般轻松。

这一战术的成果可见一斑。统计数据显示，在第五次战役中，志愿军共击落美军飞机436架，其中击落308架，击伤143架。十五军便占据了其中的显著份额，共击落56架，美军的空中优势受到了有效遏制。此战绩赢得了志司的高度赞扬，十五军因此荣获集体一等功。

尽管如此，十五军在前两阶段的进攻作战中未能完全实现预定目标。第一次进攻美军三师的过程中，尽管作战时间长达一周，但仅歼敌800余人，俘敌95人，战果并不显著，而十五军也因此付出了1400余人的伤亡。第二阶段的进攻较为成功，虽然战果较为有限，但依旧造成了美军38团的1000余人伤亡，俘敌240余人。

在总结这些作战经验时，秦基伟并未回避其中的不足。在第一次进攻中，他总结出四大问题：

1. 军师两级未能充分发挥主攻部队的优势，攻击与迂回作战均未达到预期效果。

2. 出击时间较晚，夜间战斗时间不足，未能趁胜追击，错失扩大突破口的机会。

3. 部队缺乏足够的顽强精神，未能及时增加反击的力度。

4. 通信联络存在问题，部队间无法互相了解情况。

第二阶段的进攻主要问题在于缺乏有效的穿插行动，最终以“平推”形式推进。原因之一是，行军路线过于拥挤，加上全军需要让行给十二军，导致行动迟缓。

三、成功回撤

回撤阶段才是对各部队指挥能力的真正考验。尤其在面临美军的压制时，十九兵团、九兵团等部队展现了坚定的指挥水平和战斗力。相比之下，三兵团的180师遭遇了惨重的损失，这也成为日后广泛讨论的战例之一。

然而，十五军的回撤表现则堪称典范。秦基伟准确判断形势，提前一天行动，虽然有评论指出这一举动使得180师的侧翼暴露，最终导致其损失惨重，但在当时的条件下，这一行动依然是对全局形势的最快反应。

最重要的是，秦基伟的组织能力使得十五军能够迅速执行撤退命令，确保了部队的有序撤离。通过高效的通信设备和完备的指挥系统，十五军能够在撤退中始终保持战斗力。

在回撤过程中，十五军在芝浦里成功抵抗了美军长达10个昼夜，取得了5700人的战果，并且自身伤亡较低，仅为1286人。通过这种精准的回撤策略期货公司配资，十五军展示了卓越的生存能力与战术素养。

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